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集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)到房管供熱中心檢查指導(dǎo)工作
發(fā)布時(shí)間:2011-03-18

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? ? ??? 近年來(lái),集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)始終把關(guān)注民生、構(gòu)建和諧作為企業(yè)發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。臨近供暖結(jié)束之際,工美集團(tuán)工會(huì)負(fù)責(zé)人邊廣增,來(lái)到房管供熱中心檢查指導(dǎo)工作并慰問(wèn)一線員工。他詳細(xì)詢問(wèn)了供熱運(yùn)行情況,仔細(xì)查看了各項(xiàng)供熱運(yùn)行參數(shù),走訪了鍋爐房、職工宿舍等部位,看望并問(wèn)候了供熱一線職工,轉(zhuǎn)達(dá)了集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)房管供熱中心廣大干部職工的問(wèn)候。
  房管供熱中心工會(huì)主席范長(zhǎng)青簡(jiǎn)要介紹了本年度的供暖情況:中心管轄小區(qū)多為老舊小區(qū),無(wú)論是居民樓內(nèi)管線還是供暖設(shè)備以及一、二次管網(wǎng)都已達(dá)到或超過(guò)使用年限,日常的檢查、維護(hù)、檢修工作量繁重,人力成本和原材料成本持續(xù)上漲。另外,由于復(fù)雜的產(chǎn)權(quán)構(gòu)成和不同的業(yè)主情況,以及供暖交費(fèi)方式由單位繳費(fèi)調(diào)整為個(gè)人繳費(fèi),給收費(fèi)工作帶來(lái)極大的難度。面對(duì)這種不利局面,房管供熱中心不等不靠,一是通過(guò)技術(shù)革新,挖潛改造降低成本;二是樹(shù)立“安全第一,服務(wù)至上,以人為本,以事為根”的企業(yè)宗旨,努力提高供熱、質(zhì)量和服務(wù);三是積極爭(zhēng)取政府部門老舊管網(wǎng)改造的補(bǔ)貼資金,增加企業(yè)收入。通過(guò)以上舉措確保百姓溫暖過(guò)冬。范長(zhǎng)青還匯報(bào)了房管供熱中心工會(huì)的工作情況。
  邊廣增充分肯定房管供熱中心近幾年的工作,他指出:企業(yè)要發(fā)展,職工利益要保障,必須調(diào)動(dòng)他們的積極性,關(guān)注職工的冷暖疾苦,進(jìn)一步提高職工的技能和文化素質(zhì),他還希望工會(huì)為職工創(chuàng)造有利于身心成長(zhǎng)的條件,辦實(shí)事、做好事。
  范長(zhǎng)青代表領(lǐng)導(dǎo)班子以及廣大干部、職工感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,他強(qiáng)調(diào):房管供熱中心的工作直接關(guān)系到百姓的切身利益,關(guān)系到千家萬(wàn)戶的冷暖;政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任重于泰山。并表示堅(jiān)決按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求,從關(guān)注民生、構(gòu)建和諧、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的高度,落實(shí)“十二五”規(guī)劃,扎扎實(shí)實(shí)地辦實(shí)事、做好事,為首都的穩(wěn)定和企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
  集團(tuán)公司工會(huì)干部白文斌參加,房管供熱中心副經(jīng)理袁建清、辦公室主任王彬先陪同。

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                             房管供熱中心

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