一、高級顧問
步正發(fā) 黎 光 金生官 蔣效愚 周鄭生 朱爾澄 張俊明
二、董事會（49人）
董 事 長：李 節(jié)
副董事長：魏連偉
執(zhí)行董事：甘學榮 王 健 郭 鳴 孟繁民 邊廣增 段體玉
董 事（以姓氏筆畫為序）： 丁 華、王 江、王 建、王書英、王世杰、石金栓、葉曉溪、田文化、
曲丕仁、朱景優(yōu)、任麗娟、劉 紅、劉書占、劉忠英、劉建中、劉建國、衣福成、湯 彤、孫玉珍、孫松林、
李 克、楊立景、肖廣義、宋印偉、宋寧頡、張 成、張 旭、張行保、張寶貴、張建萍、陳高潮、林志遠、
林國水、孟繁嬋、趙 彤、趙春明、柏德元、姜政良、高 潮、郭友臣、郭志國、唐 燕、曹海平、韓 洪、
滑樹林、詹炳宏、滿建民、譚守培、熊松濤
三、管理部門設置及分工
（一）董事會辦公室：
1、聯(lián)合企業(yè)集團的成員單位和行業(yè)協(xié)會的會員發(fā)展，管理工作；
2、負責各部門之間的綜合協(xié)調工作；
3、負責文書、秘書、檔案和印信管理工作；
4、負責內部人事管理、員工學習和黨支部工作；
5、研究聯(lián)合企業(yè)集團黨建工作；
6、負責行業(yè)宣傳、信息和后勤工作。
（二）業(yè)務協(xié)調辦公室：
1、認真貫徹落實《北京工美聯(lián)合企業(yè)集團業(yè)務協(xié)調管理辦法》；
2、組織指導各專業(yè)集團日常工作；
3、研究聯(lián)合企集團的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務協(xié)調運營政策，為集團領導提供決策依據(jù)；
4、以資產為紐帶，以合作為基礎，研究核心層、緊密層、半緊密層和松散層的調整、轉型及發(fā)展工作；
5、引導組織成員單位之間進行經(jīng)濟、技術、生產、經(jīng)營等多方面合作；
6、工美商標和品牌的管理使用。
（三）合作發(fā)展部：
1、對內對外的經(jīng)濟技術交流與合作；
2、北京工藝美術文創(chuàng)產業(yè)聯(lián)盟秘書處工作；
3、華北五省市區(qū)工藝美術協(xié)會合作組織秘書處工作；
4、參與北京市文博聯(lián)盟和北京市工業(yè)旅游行業(yè)聯(lián)盟的工作。
（四）展覽展銷辦公室：
1、聯(lián)合企業(yè)集團的銷售平臺建設；
2、參與境外展銷；
3、組織國內展銷；
4、負責北京工藝美術行業(yè)內部的展銷工作。
（五）人力資源管理部：
1、工藝美術行業(yè)的人才建設規(guī)劃；
2、參與工藝美術大師的推薦、評審和管理工作；
3、工藝美術行業(yè)的人才培訓和推優(yōu)薦賢工作；
4、工藝美術大師的帶徒管理及藝徒的考察管理；
5、配合文化、人事部門的非遺、職稱、技師評審的有關工作。
（六）財務統(tǒng)計部：
1、負責聯(lián)合企業(yè)集團、工藝美術行業(yè)協(xié)會、工藝美術學會的財務工作；
2、行業(yè)運行數(shù)據(jù)的收集、整理；
3、做好年度經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)整理；
4、探討以市場方式為成員單位融資的途徑。
（七）工藝美術專家聯(lián)絡部：
1、研究北京工藝美術行業(yè)的發(fā)展理論和學術問題；
2、組織專家之間交流和對外考察交流；
3、負責北京工藝美術專家聯(lián)誼會秘書處工作。
（八）北京工藝美術編輯部：
1、中國工藝美術全集——北京卷編輯工作；
2、北京工藝美術集成的編輯工作；
3、一報（北京工藝美術）、一刊（工藝美術家）、一書（北京工藝美術叢書）的編輯出版工作。
（九）地方志辦公室：
按照北京市地方志辦公室和工業(yè)志辦公室要求，負責北京工藝美術志的收集、整理和編輯工作。
四、專業(yè)集團設置、組織結構及職責
（一）北京工美聯(lián)合企業(yè)集團設以下十二大專業(yè)集團
1、北京工美聯(lián)合企業(yè)文化經(jīng)濟集團
2、北京工美聯(lián)合企業(yè)商業(yè)流通集團
3、北京工美聯(lián)合企業(yè)玉器石雕集團
4、北京工美聯(lián)合企業(yè)牙骨木雕集團
5、北京工美聯(lián)合企業(yè)金漆雕漆集團
6、北京工美聯(lián)合企業(yè)金屬工藝集團
7、北京工美聯(lián)合企業(yè)古典家具集團
8、北京工美聯(lián)合企業(yè)陶瓷紫砂集團
9、北京工美聯(lián)合企業(yè)民藝織繡集團
10、北京工美聯(lián)合企業(yè)現(xiàn)代研發(fā)集團
11、北京工美聯(lián)合企業(yè)人才教育集團
12、北京工美聯(lián)合企業(yè)集團產業(yè)發(fā)展顧問委員會
（二）專業(yè)集團的組織結構：
每個專業(yè)集團設1名經(jīng)理、1－2名副經(jīng)理。經(jīng)理由聯(lián)合企業(yè)集團董事會董事兼任，經(jīng)理、副經(jīng)理由本專業(yè)集團成員單位民主協(xié)商產生。經(jīng)理主持專業(yè)集團日常工作，原則上經(jīng)理所在單位副總或辦公室主任任專業(yè)集團經(jīng)理助理。
（三）專業(yè)集團職責：
1、定期召開專業(yè)集團成員單位會議，交流生產、經(jīng)營情況，研究生產經(jīng)營中存在的問題；
2、負責本專業(yè)集團統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集整理工作，按月報聯(lián)合企業(yè)集團財務統(tǒng)計部；
3、組織集團成員單位參加對內、對外交流考察活動和展覽、展銷活動；
4、搞好專業(yè)集團業(yè)務協(xié)作，可集體承擔大型工程、精品研發(fā)設計和專項平臺建設；
5、完成聯(lián)合企業(yè)集團交辦的工作。
五、協(xié)調機制
（一）聯(lián)合企業(yè)集團各部門按各自分工為專業(yè)集團服務。業(yè)務協(xié)調辦公室是專為各專業(yè)集團服務的部門，負責協(xié)調、總結指導專業(yè)集團工作。
（二）北京工美聯(lián)合企業(yè)集團為各專業(yè)集團提供資金支持。給與專業(yè)集團經(jīng)理、副經(jīng)理及助理必要的勞務費和日常工作活動經(jīng)費。
（三）原則上專業(yè)集團名牌和工美商標掛在各專業(yè)集團經(jīng)理單位門口。
2017年3月30日
