聯(lián)合企業(yè)
- ●組織機(jī)構(gòu)
- ●成員單位
- ●集團(tuán)章程
- ●管理辦法
- ●大事記
總 則
為了規(guī)范集團(tuán)成員單位的組織和行為，協(xié)調(diào)集團(tuán)成員單位之間的業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作，保護(hù)集團(tuán)成員單位的合法權(quán)益，確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總體經(jīng)濟(jì)效益最大化和成員單位的共同進(jìn)步，推動(dòng)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)《北京工美聯(lián)合企業(yè)集團(tuán)章程》，制定本管理辦法。
第一章 成員單位的條件、加入和退出
第一條 成員單位的條件
（一）遵守國家法律、法規(guī)，遵守工美行業(yè)規(guī)范和行業(yè)道德，未受過國家機(jī)關(guān)行政處罰，或處罰已撤銷，不影響企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營；
（二）具有法人資格；
（三）承認(rèn)集團(tuán)章程；
（四）遵守集團(tuán)成員單位管理辦法。
第二條 成員單位的加入
（一）至少兩個(gè)集團(tuán)成員單位聯(lián)合推介；
（二）提交《北京工美聯(lián)合企業(yè)集團(tuán)成員單位申請(qǐng)表》；
（三）提交企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本或事業(yè)單位法人證書副本的復(fù)印件（加蓋公章）；
（四）集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn)（首批成員單位由母公司核準(zhǔn)）；
（五）簽署《北京工美聯(lián)合企業(yè)集團(tuán)章程》。
第三條 成員單位的退出
（一）提前三個(gè)月向集團(tuán)董事會(huì)提交書面退出申請(qǐng)；
（二）集團(tuán)董事會(huì)（在提出申請(qǐng)后召開的董事會(huì)）予以審核；
（三）集團(tuán)董事會(huì)審核批準(zhǔn)后，成員單位即可退出集團(tuán)；
（四）成員單位出現(xiàn)下列情況之一，集團(tuán)董事會(huì)可強(qiáng)制其退出：違反國家法律法規(guī)或行業(yè)規(guī)范，被停業(yè)整頓的；解散、破產(chǎn)的；違反集團(tuán)管理規(guī)定，經(jīng)集團(tuán)管理機(jī)構(gòu)指出后仍不改正的。
第二章 成員單位的權(quán)利和義務(wù)
第四條 成員單位的權(quán)利
（一）在集團(tuán)的組建和運(yùn)營過程中，母公司發(fā)揮倡導(dǎo)者、組織者和協(xié)調(diào)者作用，負(fù)責(zé)組建集團(tuán)；
（二）參與集團(tuán)的管理，并對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置提出建議；
（三）參與集團(tuán)的業(yè)務(wù)合作及聯(lián)合經(jīng)營活動(dòng)；
（四）以集團(tuán)成員單位的名義對(duì)外宣傳、推廣；
（五）經(jīng)母公司授權(quán)，按照母公司品牌管理的有關(guān)規(guī)定，在經(jīng)營中使用“工美”商標(biāo)；
（六）對(duì)集團(tuán)的內(nèi)部各種經(jīng)營業(yè)務(wù)享有優(yōu)先權(quán)和優(yōu)惠權(quán)；
（七）對(duì)集團(tuán)內(nèi)的各類信息享有優(yōu)先獲知權(quán)；
（八）享受因成立集團(tuán)所獲得的各項(xiàng)優(yōu)惠政策；
（九）參與以集團(tuán)的名義承接的工藝美術(shù)項(xiàng)目。
第五條 成員單位的義務(wù)
（一）服從集團(tuán)的協(xié)調(diào)，經(jīng)營活動(dòng)與集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略保持一致；
（二）利用自身所具備的影響力、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、管理能力、社會(huì)關(guān)系方面的優(yōu)勢(shì)，支持集團(tuán)的發(fā)展；
（三）積極參與集團(tuán)的聯(lián)合經(jīng)營計(jì)劃，為集團(tuán)成員單位優(yōu)先提供本單位的經(jīng)營業(yè)務(wù)；
（四）正確使用集團(tuán)的名稱；
（五）維護(hù)集團(tuán)的聲譽(yù)與形象，不得進(jìn)行有損集團(tuán)利益的活動(dòng)；
（六）不得以集團(tuán)的名義從事經(jīng)營活動(dòng)；
（七）參加集團(tuán)董事會(huì)舉辦的各類活動(dòng)。
第三章 成員單位的定位
第六條 集團(tuán)的核心成員單位（即母公司）是北京工美集團(tuán)有限責(zé)任公司。核心成員單位主要承擔(dān)集團(tuán)內(nèi)工藝美術(shù)品的研發(fā)、銷售、技術(shù)和人才支撐，并對(duì)整個(gè)集團(tuán)的經(jīng)營發(fā)展發(fā)揮骨干作用。
第七條 集團(tuán)的緊密層成員單位由母公司的所屬單位、全資子公司和控股公司組成。通過擴(kuò)大主營業(yè)務(wù)規(guī)模，不斷加大緊密層成員單位的工藝美術(shù)業(yè)務(wù)比重，達(dá)到突出主業(yè)的目的。緊密層成員單位在集團(tuán)調(diào)整戰(zhàn)略布局、完善產(chǎn)業(yè)鏈、整合行業(yè)資源、打造行業(yè)航母等方面發(fā)揮重要作用。
第八條 集團(tuán)的半緊密層成員單位由母公司的參股公司組成。多數(shù)半緊密層成員單位從事工藝美術(shù)行業(yè)，半緊密層成員單位在集團(tuán)延伸產(chǎn)業(yè)鏈、培育新產(chǎn)品、創(chuàng)新業(yè)務(wù)類型方面發(fā)揮重要作用。通過技術(shù)合作、股份收購、增資擴(kuò)股、資產(chǎn)置換等操作，半緊密層成員單位可以進(jìn)入集團(tuán)的緊密層。
第九條 集團(tuán)的松散層成員單位由業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位組成。松散層成員單位在原材料供應(yīng)、研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、銷售渠道等環(huán)節(jié)，與核心成員、緊密層成員和半緊密層成員進(jìn)行業(yè)務(wù)合作，為集團(tuán)的發(fā)展起到有效的補(bǔ)充作用。通過技術(shù)合作、品牌授權(quán)、股權(quán)置換等操作，一些業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、合作關(guān)系良好、成長性較好的松散層成員單位可以進(jìn)入集團(tuán)的半緊密層和緊密層。
第四章 附則
第十條 本管理辦法由集團(tuán)董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第十一條 本管理辦法自集團(tuán)成員單位大會(huì)通過之日起生效。
二零一三年十月
