在完成集團(tuán)公司“我為‘十二五’獻(xiàn)計(jì)策”提合理化建議活動(dòng)的基礎(chǔ)上，技術(shù)中心為完善各部門(mén)職能，確保工作順利進(jìn)行，發(fā)揮企業(yè)職工主人翁的地位和作用，于5月25號(hào)組織開(kāi)展“我的合理化建議”問(wèn)卷活動(dòng)。共收到合理化建議200多條，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展注入了活力。
此次問(wèn)卷采取選擇題和問(wèn)答題的形式，針對(duì)本單位經(jīng)營(yíng)管理等方面的工作，圍繞“盤(pán)整、盤(pán)活、盤(pán)升”的工作思路，從技術(shù)中心各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)與職工處收集涉及體制建設(shè)、職工發(fā)展、設(shè)計(jì)研發(fā)、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、企業(yè)文化、部門(mén)發(fā)展等方面的合理化建議，鼓勵(lì)職工立足本職崗位，積極提供具有創(chuàng)新性、可行性、效益性，有利于改進(jìn)、創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的辦法和措施。
通過(guò)對(duì)問(wèn)卷的收集與統(tǒng)計(jì)，大家都對(duì)技術(shù)中心搬遷之后如何找準(zhǔn)定位，開(kāi)展工作表示關(guān)心；同時(shí)，一致認(rèn)為，設(shè)計(jì)中心作為工美集團(tuán)的核心設(shè)計(jì)企業(yè)，研發(fā)設(shè)計(jì)與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)應(yīng)緊密結(jié)合，才能有的放矢、發(fā)揮出自身優(yōu)勢(shì)，從而提高經(jīng)濟(jì)效益；最后，大部分職工都希望能夠開(kāi)展一些團(tuán)體活動(dòng)，以增進(jìn)各部門(mén)間人員的熟悉，促進(jìn)工作的開(kāi)展。
通過(guò)對(duì)合理化建議的征集，職工積極思考自身對(duì)企業(yè)的價(jià)值和貢獻(xiàn)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)得到來(lái)自每位職工的建議與意見(jiàn)，成為領(lǐng)導(dǎo)與職工之間溝通的橋梁。
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