為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和二屆七次職代會(huì)精神，增強(qiáng)職工積極參與企業(yè)改革與發(fā)展的主人翁意識(shí)。結(jié)合集團(tuán)公司開展的合理化建議活動(dòng)，握拉菲公司開展了我為企業(yè)“十二五發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策”合理化建議活動(dòng)，廣大職工積極參與此項(xiàng)活動(dòng)。此次活動(dòng)職工參與率達(dá)到百分百，體現(xiàn)了職工熱愛企業(yè)，關(guān)心企業(yè)發(fā)展的主人翁精神。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)十分關(guān)注，給與大力支持和幫助。從活動(dòng)的先期動(dòng)員、問卷命題、回饋匯總等工作，公司領(lǐng)導(dǎo)都直接參與，確保了此項(xiàng)工作的順利實(shí)施。廣大職工積極參與，針對(duì)工作崗位中遇到、出現(xiàn)的問題，結(jié)合實(shí)際提出了建設(shè)性意見。尤其在產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約成本、開拓銷售市場(chǎng)、員工自身發(fā)展、文娛活動(dòng)等方面各抒己見，從不同角度提出自己的意見和建議，真切地反映出職工高度的責(zé)任感，企業(yè)發(fā)展離不開職工，職工更是在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。工會(huì)也及時(shí)將員工的意見建議轉(zhuǎn)送主管領(lǐng)導(dǎo)跟蹤落實(shí)，力爭(zhēng)做到有落實(shí)、有回音。
此次活動(dòng)所搭建的合理化建議輸出平臺(tái)，激發(fā)了員工參與企業(yè)發(fā)展的熱情，賦予了職工主人翁的地位，使企業(yè)在未來發(fā)展的道路上不斷發(fā)展，不斷壯大。
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