2012年4月10日，集團(tuán)公司召開了一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)，分析了一季度整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。集團(tuán)公司總經(jīng)理曹勝龍、財(cái)務(wù)總監(jiān)郭寶林、總工藝師郭鳴、副總經(jīng)理王健、副總經(jīng)理孟繁民、總經(jīng)理助理邊廣增，以及集團(tuán)公司各部室部長(zhǎng)和所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。副總經(jīng)理孟繁民主持了這次會(huì)議。
首先，由經(jīng)營(yíng)信息統(tǒng)計(jì)部張建華同志對(duì)2012年一季度集團(tuán)公司整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了詳細(xì)的講解和說明。
隨后，電子商務(wù)營(yíng)運(yùn)中心、白孔雀工藝品商場(chǎng)總經(jīng)理高肖寶作了典型發(fā)言。在一季度經(jīng)營(yíng)工作中，電子商務(wù)營(yíng)運(yùn)中心、白孔雀工藝品商場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下全體員工，積極努力，開拓進(jìn)取，認(rèn)真貫徹年初工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作，采取了一系列的營(yíng)銷措施，較好地完成了一季度主要經(jīng)營(yíng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的良好局面。
在會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王健對(duì)一季度集團(tuán)公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了分析。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，著重指出了目前經(jīng)營(yíng)工作中存在的問題和不足，對(duì)下一步工作提出了具體的要求。王總指出：集團(tuán)公司一季度總體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂觀，“有喜有憂，憂大于喜，形勢(shì)嚴(yán)峻”。要求各單位認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)，把握市場(chǎng)機(jī)遇，特別是一季度經(jīng)營(yíng)狀況不佳的企業(yè)，要認(rèn)真分析原因，找出整改辦法，在二季度要努力扭轉(zhuǎn)局面。同時(shí)，王總要求各單位，要著力抓緊重點(diǎn)工作的落實(shí)，特別是籌建項(xiàng)目的按期完成；要高度重視把產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)轉(zhuǎn)化緊密結(jié)合，用科學(xué)的態(tài)度，創(chuàng)新的思想，進(jìn)取的精神抓好產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)轉(zhuǎn)化這一關(guān)系到工美發(fā)展的重要工作。
最后，集團(tuán)公司總經(jīng)理曹勝龍作了重要講話，他對(duì)在一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中表現(xiàn)突出的單位給予了肯定。分析了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)各單位要加強(qiáng)自主研發(fā)能力和市場(chǎng)營(yíng)銷能力；積極推進(jìn)工美藝苑、多源文化發(fā)展公司等重大項(xiàng)目；努力提高企業(yè)的創(chuàng)新能力、運(yùn)營(yíng)能力；提升創(chuàng)利水平，使其發(fā)揮最大效能。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，要正確認(rèn)識(shí)黃金產(chǎn)品的屬性特征，樹立機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，突出工美特色，規(guī)范各企業(yè)之間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，整合資源，避免內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，確保二季度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成。
經(jīng)營(yíng)信息統(tǒng)計(jì)部
