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集團動態(tài)
集團公司召開商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營工作研討會
發(fā)布時間:2013-03-12

3月11日,集團公司召開了商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營工作研討會。集團公司總經(jīng)理曹勝龍、副總經(jīng)理王健、經(jīng)營統(tǒng)計信息部、市場開發(fā)部負(fù)責(zé)人、集團商貿(mào)板塊督導(dǎo)組成員及集團公司商貿(mào)企業(yè)王府井工美大廈工藝品商場、白孔雀商務(wù)營運中心、德勝門黃金珠寶城、新奧工美大廈、天壇工美大廈、紅領(lǐng)巾橋工美大廈、北京市玉器廠等七家單位的經(jīng)理、主管經(jīng)營的負(fù)責(zé)人參加了研討會。會議由副總經(jīng)理王健主持。

首先,七家企業(yè)負(fù)責(zé)人分別對本單位在春節(jié)期間及今年前兩個月的銷售情況進行了深入分析,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,剖析原因,并針對本單位的經(jīng)營工作中存在的問題,提出了改進的措施。同時,通過研討會,大家在一起交流經(jīng)驗,探討問題,相互借鑒,共同研究發(fā)展思路。

然后,副總經(jīng)理王健介紹了集團公司整體春節(jié)期間和前兩個月的經(jīng)營情況。接著,王總對各商貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營狀況進行了點評,對完成任務(wù)指標(biāo)好的單位給予了充分肯定,對效益不佳的單位存在問題和風(fēng)險進行了分析,并提出了具體的指導(dǎo)意見。王總指出:目前市場比較難做,我們的經(jīng)營工作遇到一定困難,存在著一定的問題。從前兩個月的經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析,其主要特點是投資金的銷售迅速增長,但利潤率呈下滑的趨勢,特別是與同行業(yè)相比還存在一定的差距。王總要求各商貿(mào)企業(yè),要思想創(chuàng)新,進一步加大自主產(chǎn)品的開發(fā),不斷擴大服務(wù)功能,突破傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,適應(yīng)新形勢的需要。同時,希望各單位認(rèn)清形勢,把握市場機遇,針對存在的問題,認(rèn)真分析原因,制定下一步的整改措施。

最后,曹勝龍總經(jīng)理作了重要講話。曹總指出:通過對春節(jié)黃金周銷售形勢的分析,可以看出我們與同行業(yè)的差距,同行業(yè)的先進經(jīng)驗值得我們認(rèn)真研究、學(xué)習(xí)和借鑒。這次研討會,就是要認(rèn)真探討我們的發(fā)展思路,明確我們的優(yōu)勢,查找我們的問題,調(diào)整我們的思路,對商業(yè)板塊進行系統(tǒng)的思考。曹總強調(diào)了以下幾點:一我們要學(xué)習(xí)現(xiàn)代的商業(yè)知識,吸收先進的經(jīng)營、管理理念,對商業(yè)板塊進行重新定位,把握市場方向。二我們應(yīng)該立足商場,功夫在外。要打造自身的主打商品,不能只依靠商戶的經(jīng)營好壞,要主動突擊,由坐商變行商。三我們要整合資源、營銷結(jié)合,創(chuàng)新經(jīng)營,形成一個有機整體,并積極推進信息化技術(shù)在商業(yè)領(lǐng)域中的運用,不斷提高我們的營銷能力。

工美集團經(jīng)營信息統(tǒng)計部

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