為確保集團(tuán)公司全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，進(jìn)一步研究解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題，充分發(fā)揮集團(tuán)公司績(jī)效考核小組監(jiān)督指導(dǎo)作用，9月17日集團(tuán)公司績(jī)效考核小組聽取了部分企業(yè)前八個(gè)月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的匯報(bào)，分析了目前在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題和不足，對(duì)下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出了指導(dǎo)性的意見。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理王健、財(cái)務(wù)總監(jiān)郭寶林、副總經(jīng)理孟繁民、總法律顧問(wèn)曲丕仁以及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、部分企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)主管參加了會(huì)議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理王健主持了這次會(huì)議。
首先，王總對(duì)前八個(gè)月各企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了全面梳理，在分析了各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的同時(shí)，提出了在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中有待解決的問(wèn)題，特別指出以目前任務(wù)完成的情況與全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相比還存在一定的差距，必須在下一階段的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中加強(qiáng)并改進(jìn)。
隨后，各企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)逐一匯報(bào)了前八個(gè)月本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開展情況，主要包括三個(gè)方面：一是前八個(gè)月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的分析；二是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在的主要問(wèn)題和困難；三是如何確保完成預(yù)期目標(biāo)的措施和辦法。
聽取各單位匯報(bào)后，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)從分管工作的角度，就目前企業(yè)在思想觀念、經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷方式、盈利能力等方面存在的問(wèn)題提出了具體的指導(dǎo)意見。要求各單位做到思路清晰，底數(shù)清楚，找準(zhǔn)方向，項(xiàng)目可行；同時(shí)要求各企業(yè)要緊抓指標(biāo)不放松，認(rèn)真查找問(wèn)題，分析原因，制定有效措施；特別強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的持續(xù)性，盤活資產(chǎn)，利用好有效資金，找準(zhǔn)營(yíng)銷模式，積極從創(chuàng)造效益上下功夫，確保預(yù)期目標(biāo)的全面完成。并對(duì)各企業(yè)下一步經(jīng)營(yíng)工作提出了具體的意見和建議，指導(dǎo)企業(yè)更好地開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 集團(tuán)公司績(jī)效考核小組
