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集團(tuán)動態(tài)
集團(tuán)公司召開2014年一季度經(jīng)營工作分析會
發(fā)布時(shí)間:2014-04-18

2014年4月15日,集團(tuán)公司在王府井工美大廈召開了一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作分析會,分析一季度整體經(jīng)營情況,布置下一步工作重點(diǎn)。集團(tuán)公司總經(jīng)理魏連偉、常務(wù)副總經(jīng)理王健、總工藝師郭鳴、副總經(jīng)理孟繁民、市經(jīng)信委來集團(tuán)公司掛職的總經(jīng)理助理張銘以及所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司相關(guān)部室部長參加了會議。副總經(jīng)理孟繁民主持了這次會議。

首先,集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理王健作了一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析報(bào)告。王總介紹了一季度集團(tuán)公司整體經(jīng)營狀況,按照年初的計(jì)劃安排,基本完成了營業(yè)收入指標(biāo),但離利潤指標(biāo)還有較大差距。接著,王總對目前經(jīng)營的客觀形勢進(jìn)行了詳細(xì)分析:一是受市場大環(huán)境的影響,工藝禮品、文化金銷售遇到一定的困難;二是受黃金價(jià)格的影響,消費(fèi)者對黃金飾品的要求越來越高;三是經(jīng)營費(fèi)用上升,銷售成本加大,市場競爭進(jìn)一步加大。同時(shí),王總指出我們在經(jīng)營工作中存在的問題:面對市場嚴(yán)峻的形勢,我們有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還不能適應(yīng),缺乏創(chuàng)新意識;在經(jīng)營工作中,沒有抓住主要矛盾,缺乏清晰思路;產(chǎn)品研發(fā)的步伐還跟不上市場需求的步伐,缺少重磅產(chǎn)品;有些領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的控制力不夠,管理力度不夠。王總在分析原因、提出問題的前提下,給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出了具體要求:一是要充分認(rèn)識市場的嚴(yán)峻性,善于搶抓市場機(jī)遇,加強(qiáng)渠道合作、產(chǎn)品合作和市場深度結(jié)合;二是要保持清醒的頭腦,理清工作思路,抓重點(diǎn)工作,果斷決策,多做有用功;三是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真研究體制、機(jī)制的轉(zhuǎn)型問題,做好經(jīng)營定位,把握市場方向,適應(yīng)市場要求;四是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的管控能力。

然后,集團(tuán)公司總經(jīng)理魏連偉,結(jié)合集團(tuán)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況作了重要講話。魏總重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾個方面:一是正視困難,要找準(zhǔn)問題。面對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢,積極適應(yīng)市場變化,發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、創(chuàng)造機(jī)遇,進(jìn)一步查找問題的根源,制定整改措施,狠抓落實(shí);二是要樹立信心,堅(jiān)定目標(biāo)。要明確工作目標(biāo),以集團(tuán)公司重點(diǎn)工作為主線,堅(jiān)持“三盤”方針不動搖;三是創(chuàng)新思維,科學(xué)管理。要開拓思維,不斷創(chuàng)新,改變發(fā)展方式。把新思想、新思維融入到經(jīng)營管理中去。同時(shí),魏總進(jìn)一步明確了今后工作的方向:一是要進(jìn)一步抓好生產(chǎn)研發(fā),創(chuàng)新工藝美術(shù)品經(jīng)營新模式;二是強(qiáng)化預(yù)算和核算管理,建立資金沉淀池,盤活資金,資源共享,確保企業(yè)發(fā)展;三是強(qiáng)化品牌建設(shè),提升市場品牌價(jià)值,進(jìn)一步提升工美品牌的影響力;四是著力加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新工作,通過建立研究院,搭建公共平臺,從集團(tuán)層面抓緊產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新;五是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),明確分工,密切合作,協(xié)調(diào)配合,講求實(shí)效。

魏總最后強(qiáng)調(diào),目前集團(tuán)公司正處于良好的上升和發(fā)展時(shí)期,我們面臨著做強(qiáng)做大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,要與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。讓我們以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年初工作會議精神,凝聚力量,攻堅(jiān)克難,樹立信心,堅(jiān)定目標(biāo),牢牢抓住發(fā)展機(jī)遇,為企業(yè)尋找新思路,謀求新發(fā)展,積極推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí),全力以赴做好各項(xiàng)工作,確保全面完成二季度各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 集團(tuán)經(jīng)營信息統(tǒng)計(jì)部

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