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7月24日，集團(tuán)公司召開二屆十二次職代會暨2014年半年工作會。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、總部各部室及各單位正式代表、列席代表共162人參加了此次會議，會議由集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記楊中俊同志主持。
會上，集團(tuán)公司總經(jīng)理魏連偉作了題為《堅(jiān)定信心迎難而上 確保全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)》的工作報(bào)告。報(bào)告指出：2014年上半年以來，集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神，按照年初工作會精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以盈利為目的，以深化體制機(jī)制改革、調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化管理為手段，穩(wěn)進(jìn)求好，加快、加大、加深“盤整、盤活、盤升”。按照年初集團(tuán)公司下達(dá)的折子工程，各項(xiàng)工作取得良好進(jìn)展。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作，生產(chǎn)研發(fā)板塊、物業(yè)板塊、商貿(mào)板塊三大板塊經(jīng)營工作取得新進(jìn)展。堅(jiān)持把打造品牌，樹立形象作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展的強(qiáng)力支撐，全面擴(kuò)大品牌影響力。繼續(xù)堅(jiān)持“以內(nèi)涵式發(fā)展模式為主、外延式發(fā)展模式為輔”的發(fā)展模式，不斷提升管理水平。樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，安全是第一責(zé)任”的意識，努力提升綜合保障標(biāo)準(zhǔn)。報(bào)告同時(shí)對集團(tuán)2014年下半年工作做出部署，指出要堅(jiān)定信心，抓緊重點(diǎn)工作落實(shí)。下大力氣，全面抓好各項(xiàng)經(jīng)營工作。開拓創(chuàng)新，落實(shí)工美品牌提升項(xiàng)目。加強(qiáng)防控，確保安全穩(wěn)定工作。要以集團(tuán)“十二五”規(guī)劃為引領(lǐng)，堅(jiān)決完成全年任務(wù)指標(biāo)。
會上，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、工會負(fù)責(zé)人邊廣增通報(bào)了《2013年度“工美情”互助基金使用情況》。常務(wù)副總經(jīng)理王健宣讀了《關(guān)于表彰“當(dāng)好主力軍，建功‘十二五’”勞動競賽先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》。
為全面總結(jié)2014年上半年集團(tuán)公司各板塊工作，充分發(fā)揮典型企業(yè)的示范作用，技術(shù)中心、新奧工美文化發(fā)展分公司、黃金事業(yè)部、聚藝園文化發(fā)展分公司、集團(tuán)經(jīng)營信息統(tǒng)計(jì)部、集團(tuán)市場開發(fā)部主要領(lǐng)導(dǎo)分別代表物業(yè)板塊、生產(chǎn)研發(fā)板塊與商貿(mào)板塊、黃金事業(yè)部與品牌創(chuàng)新工作方面作了典型發(fā)言，向大會匯報(bào)了2014年上半年的工作成果及下半年工作思路，并將各自的寶貴經(jīng)驗(yàn)與參會代表分享。
最后，集團(tuán)公司黨委書記、董事長李節(jié)發(fā)表了重要講話。他指出：2014年是“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃能否順利實(shí)現(xiàn)的至關(guān)重要一年。按照年初提出的“穩(wěn)進(jìn)求好、加力三盤”的總方針，上半年?duì)I業(yè)收入指標(biāo)有較為明顯的增長，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。但也存在盈利能力、創(chuàng)新能力不足的現(xiàn)實(shí)矛盾與問題。下半年工作要繼續(xù)堅(jiān)持整合資源、放權(quán)搞活，調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性與創(chuàng)造力。發(fā)揮創(chuàng)造力的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、骨干支撐；繼續(xù)堅(jiān)持啞鈴型發(fā)展模式，開展多方合作，才能提升工美品牌；繼續(xù)堅(jiān)持文化建設(shè)，打好“便捷牌”、“服務(wù)牌”、“親情牌”。公司上下要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，充分利用國家發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的契機(jī)、豐富的產(chǎn)業(yè)資源，立足于滿足人民日益增長的物質(zhì)文化需求，從戰(zhàn)略高度對集團(tuán)發(fā)展進(jìn)行優(yōu)化與提升，進(jìn)一步梳理發(fā)展思路，優(yōu)化集團(tuán)管控模式，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略目標(biāo)。
集團(tuán)公司工會
