為了貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“十二五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，提高營(yíng)銷人員專業(yè)素質(zhì)和能力水平，立足于自身人才的培養(yǎng)，以適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展的需要。集團(tuán)公司于2014年10月18日至19日，舉辦了全集團(tuán)公司“營(yíng)銷骨干人員”培訓(xùn)班。
首先，集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理王健做了培訓(xùn)班的開班動(dòng)員。王總指出，在當(dāng)今形勢(shì)下，我們的營(yíng)銷能力和水平需要迅速提升，營(yíng)銷工作對(duì)于企業(yè)來說，相當(dāng)于人體的血脈。要通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，達(dá)到學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，了解當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，提高營(yíng)銷人員的綜合素質(zhì)的目的；要珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，處理好學(xué)工矛盾，保證培訓(xùn)效果。以良好的學(xué)風(fēng)，保證這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得切實(shí)成效，更好地指導(dǎo)實(shí)際工作。
本次培訓(xùn)班課程主題集中，內(nèi)容豐富，特色鮮明，安排緊湊。中國地質(zhì)大學(xué)（北京）珠寶學(xué)院副院長(zhǎng)郭穎教授，以他豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，深厚的文化底蘊(yùn)，給我們講授了珠寶玉石的分類、工藝質(zhì)量、市場(chǎng)價(jià)值等方面的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)也給我們傳遞了珠寶玉石國內(nèi)外銷售格局的最新市場(chǎng)信息，使我們學(xué)習(xí)了知識(shí)，增長(zhǎng)了見識(shí)，開闊了視野。國金黃金集團(tuán)有限公司副總裁劉馳，以他多年的黃金銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)銀行渠道的銷售，生動(dòng)地為我們講解了營(yíng)銷策略和銷售技巧，特別是如何抓產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)，打造優(yōu)良產(chǎn)品，通過激勵(lì)機(jī)制提高企業(yè)績(jī)效，并與我們分享了他們成功的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我們的營(yíng)銷工作具有非?，F(xiàn)實(shí)的執(zhí)導(dǎo)意義。銀湖網(wǎng)副總裁、資深營(yíng)銷專家李俊超，為我們講解了互聯(lián)網(wǎng)思維。他以互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的思想，闡述了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷給傳統(tǒng)營(yíng)銷所帶來的沖擊和變革，使我們對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式有了更新的了解，使我們對(duì)新媒體營(yíng)銷有了由淺入深的認(rèn)識(shí)，解開了傳統(tǒng)營(yíng)銷思想的枷鎖，顛覆了傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式。工美國金黃金公司副總經(jīng)理周彥君，以他豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合專業(yè)知識(shí)，從工藝美術(shù)的產(chǎn)生的起源，到金屬工藝的發(fā)展歷程，詳細(xì)講解了貴金屬的工藝制作流程，以及設(shè)計(jì)師、工藝師、制造師和營(yíng)銷師的關(guān)系，值得我們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)習(xí)和借鑒。
培訓(xùn)結(jié)束后，集團(tuán)公司總經(jīng)理魏連偉對(duì)這次培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)。對(duì)培訓(xùn)的效果給予了充分肯定：一是理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)緊密結(jié)合，培訓(xùn)工作準(zhǔn)備充分，老師授課水平高，組織管理工作很成功；二是培訓(xùn)內(nèi)容選擇好，相互銜接，貼近實(shí)際，具有實(shí)用性、專業(yè)性和針對(duì)性；三是培訓(xùn)老師選擇好，既有理論水平高的大學(xué)教授進(jìn)行專題講座，也有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)走上講臺(tái)，理論結(jié)合實(shí)際；四是參培人員學(xué)習(xí)積極性高，學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大家解放了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，開闊了視野，學(xué)習(xí)了知識(shí)，增強(qiáng)了市場(chǎng)意識(shí)，提升了營(yíng)銷管理能力，樹立了企業(yè)發(fā)展的信心。
最后，魏總針對(duì)經(jīng)營(yíng)工作提出工作要求：一是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，樹立危機(jī)意識(shí)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高營(yíng)銷人員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，適應(yīng)新的形勢(shì)，滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的需要；二是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部要有胸懷，積極為營(yíng)銷人才搭建施展才華的平臺(tái)，建設(shè)一支思想過硬，專業(yè)能力強(qiáng)，適應(yīng)市場(chǎng)要求的營(yíng)銷人員隊(duì)伍；三是要強(qiáng)化營(yíng)銷服務(wù)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。營(yíng)銷人員應(yīng)該是思想、理念最先進(jìn)的人，是最了解市場(chǎng)的人。主要領(lǐng)導(dǎo)要研究市場(chǎng)，營(yíng)造需求，創(chuàng)造需求，把主要精力集中到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上來；四是要轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念。積極探索多種經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)新營(yíng)銷手段，努力提升現(xiàn)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力、管理能力、創(chuàng)利能力；五是要正視當(dāng)前困難，樹立發(fā)展信心，加力“三盤”。當(dāng)前，外部宏觀環(huán)境仍然較為嚴(yán)峻，給我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作帶來了很大困難。因此，要認(rèn)清形勢(shì)，樹立信心，把握市場(chǎng)機(jī)遇，在新產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)中，實(shí)現(xiàn)新的突破和發(fā)展。積極拓展?fàn)I銷渠道，抓住建國65周年、北京APEC會(huì)議等契機(jī)，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
總之，這次培訓(xùn)得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在工美黨校、經(jīng)營(yíng)信息統(tǒng)計(jì)部積極努力下，在和各單位、各部門的大力支持和配合下，圓滿地完成了預(yù)期的培訓(xùn)任務(wù)，取得了良好效果，并得到大家一致好評(píng)。集團(tuán)公司所屬企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)、主管經(jīng)營(yíng)工作負(fù)責(zé)人以及營(yíng)銷骨干等100多名同志參加了本次培訓(xùn)。
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